Mục lục

Chế độ đãi ngộ cho nhân viên - giải pháp tăng năng suất công việc và giữ chân nhân tài tốt nhất

Chế độ đãi ngộ cho nhân viên - giải pháp tăng năng suất công việc và giữ chân nhân tài tốt nhất

23.08.2023

Chia sẻ

Mục lục

Sự cạnh tranh trong thị trường lao động ngày càng gay gắt, và doanh nghiệp hiểu rằng việc giữ chân nhân tài là một yếu tố quan trọng để đảm bảo thành công và phát triển bền vững. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về chế độ phúc lợi cho nhân viên để giữ chân nhân tài.

Chế độ phúc lợi nhân viên được nhiều doanh nghiệp quan tâm để giữ chân người tài
Chế độ phúc lợi nhân viên được nhiều doanh nghiệp quan tâm để giữ chân người tài

1. Sự cạnh tranh trong thị trường lao động và việc giữ chân nhân tài

Trong môi trường kinh doanh hiện đại, việc giữ chân nhân tài trở nên ngày càng khó khăn. Các công ty đối đầu với sự cạnh tranh gay gắt từ các doanh nghiệp khác để thu hút và giữ chân những nhân viên xuất sắc. Một nhân viên tài năng không chỉ mang lại hiệu quả công việc cao mà còn có thể trở thành nguồn lực quan trọng trong việc phát triển và thúc đẩy sự thịnh vượng của doanh nghiệp.

Chính vì vậy mà các doanh nghiệp đã đầu tư và nghiên cứu về các chế độ phúc lợi cho nhân viên để không những giữ chân nhân tài mà còn tạo môi trường làm việc năng động giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.

Tạo ra nhiều chế độ phúc lợi cho nhân viên giúp doanh nghiệp ít có sự biến động nhân sự
Tạo ra nhiều chế độ phúc lợi cho nhân viên giúp doanh nghiệp ít có sự biến động nhân sự

2. Lợi ích của chế độ đãi ngộ nhân viên đối với doanh nghiệp

Tăng năng suất công việc: Một chế độ đãi ngộ cho nhân viên tốt không chỉ giúp nhân viên cảm thấy hài lòng và động viên, mà còn tạo điều kiện thuận lợi để họ làm việc hiệu quả. Khi nhân viên được coi trọng và được đảm bảo các quyền lợi, họ sẽ cống hiến và đóng góp hơn cho công việc.

Giữ chân nhân tài: Một chế độ đãi ngộ tốt là một yếu tố quan trọng để giữ chân nhân tài. Khi nhân viên được đối xử công bằng và nhận được sự quan tâm, họ cảm thấy đáng giá và không muốn rời bỏ doanh nghiệp.

Thu hút nhân tài mới: Các chế độ đãi ngộ cho nhân viên tốt không chỉ giúp giữ chân nhân tài hiện có mà còn thu hút được nhân tài mới. Khi doanh nghiệp có một chế độ đãi ngộ ưu việt, nó sẽ trở thành điểm đến hấp dẫn cho các ứng viên tiềm năng.

Xây dựng hình ảnh và uy tín của doanh nghiệp: Một chế độ đãi ngộ tốt sẽ tạo ra hình ảnh tích cực và uy tín cho doanh nghiệp. Nó giúp tăng cường danh tiếng và thu hút sự quan tâm từ phía khách hàng, đối tác và cộng đồng kinh doanh. 

Nhân viên sẽ có nhiều động lực để luôn mang đến nhiều giá trị cho công ty khi được hưởng đãi ngộ tốt
Nhân viên sẽ có nhiều động lực để luôn mang đến nhiều giá trị cho công ty khi được hưởng đãi ngộ tốt

3. Các yếu tố cần có trong chế độ đãi ngộ nhân viên

Mức lương cạnh tranh: Mức lương hấp dẫn là một yếu tố quan trọng để thu hút và giữ chân nhân tài. Doanh nghiệp nên nghiên cứu thị trường lao động để xác định mức lương cạnh tranh và tạo điều kiện để tăng lương theo năng lực và đóng góp của nhân viên.

Chế độ bảo hiểm và phúc lợi: Một chế độ phúc lợi cho nhân viên tốt nên bao gồm các quyền lợi bảo hiểm, bảo hiểm sức khỏe, nghỉ mát hàng năm, ngày nghỉ phép bổ sung, và chính sách nghỉ thai sản hấp dẫn. Đây là những yếu tố quan trọng giúp nhân viên cảm thấy an tâm và động viên hơn trong công việc.

Phát triển nghề nghiệp: Khi xây dựng chế độ phúc lợi cho nhân viên để giữ chân nhân tài, doanh nghiệp cần đầu tư vào việc phát triển năng lực và kỹ năng của nhân viên. Có thể tổ chức các khóa đào tạo, hội thảo, hoặc cung cấp học bổng để nhân viên có thể tiếp tục học hỏi và phát triển sự nghiệp.

Môi trường làm việc thoải mái: Chế độ đãi ngộ nhân viên bằng một môi trường làm việc thoải mái và đáng sống sẽ giúp nhân viên cảm thấy hạnh phúc và gắn bó với doanh nghiệp. Đây có thể là việc tạo ra không gian làm việc mở, tạo điều kiện cho sự sáng tạo, đặt giá trị vào ý kiến và đề xuất của nhân viên, cung cấp các tiện nghi và dịch vụ hỗ trợ như phòng gym, khu vực nghỉ ngơi, hoặc chính sách linh hoạt về thời gian làm việc.

Khuyến khích đào tạo và thăng tiến: Trong quy định chế độ phúc lợi cho nhân viên để thu hút và giữ chân nhân tài, doanh nghiệp nên có chính sách khuyến khích đào tạo và thăng tiến. Việc cung cấp cơ hội nâng cao kỹ năng và tiến bộ trong sự nghiệp giúp nhân viên cảm thấy được đánh giá cao và có cơ hội phát triển. 

Lương là một trong những yếu tố quan trọng để giữ chân người tài và tăng hiệu quả công việc
Lương là một trong những yếu tố quan trọng để giữ chân người tài và tăng hiệu quả công việc

4. Cách xây dựng một chế độ đãi ngộ hiệu quả cho nhân viên

Nghiên cứu và hiểu nhân viên: Để xây dựng một chế độ đãi ngộ phù hợp, doanh nghiệp cần nghiên cứu và hiểu rõ nhưng mong muốn và nhu cầu của nhân viên. Điều này có thể được thực hiện thông qua các khảo sát, cuộc trò chuyện cá nhân và ghi nhận phản hồi từ nhân viên.

Tùy chỉnh chế độ đãi ngộ theo từng yếu tố: Doanh nghiệp nên tùy chỉnh các chế độ phúc lợi cho nhân viên sao cho phù hợp với từng yếu tố như loại công việc, mức lương, tuổi tác, gia đình, và mục tiêu sự nghiệp của từng nhân viên.

Đảm bảo tính công bằng và minh bạch: Một chế độ đãi ngộ hiệu quả nên đảm bảo tính công bằng và minh bạch. Điều này có thể đạt được bằng cách thiết lập các quy định rõ ràng về chế độ đãi ngộ, áp dụng một quy trình công bằng để quyết định và phân phối các phúc lợi cho nhân viên.

Đổi mới và cập nhật thường xuyên: Môi trường kinh doanh luôn thay đổi và phát triển, do đó việc xây dựng chế độ đãi ngộ cho nhân viên cũng cần được đổi mới và cập nhật thường xuyên để đáp ứng nhu cầu của nhân viên. Doanh nghiệp nên kiểm tra và điều chỉnh chính sách đãi ngộ để đảm bảo nó vẫn phù hợp và hiệu quả.

Tạo môi trường làm việc thoải mái và khích lệ: Một chế độ đãi ngộ không chỉ bao gồm các khoản phúc lợi vật chất mà còn tạo ra một môi trường làm việc thoải mái, khích lệ và hỗ trợ. Điều này có thể bao gồm việc tổ chức các hoạt động giao lưu, đào tạo, và tạo điều kiện cho sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của nhân viên.

Đánh giá hiệu quả chế độ đãi ngộ: Để đảm bảo chế độ đãi ngộ đạt hiệu quả, doanh nghiệp nên thường xuyên đánh giá và theo dõi sự hài lòng của nhân viên, tác động của chế độ đãi ngộ đối với năng suất làm việc và sự phát triển của cá nhân. Dựa vào các phản hồi và số liệu, doanh nghiệp có thể điều chỉnh và cải tiến chính sách đãi ngộ của mình.

Tặng quà tri ân: Tặng quà cho nhân viên là một cách tuyệt vời để thể hiện lòng tri ân và động viên nhân viên trong công việc. Quà tặng có thể không quá đắt nhưng phải mang được sự trân trọng và thể hiện được sự ghi nhận của công ty đối với nhân viên.

Một trong những quà tặng bạn có thể tham khảo là voucher điện tử. Chế độ phúc lợi cho nhân viên bằng việc tặng voucher điện tử đang là xu hướng của các doanh nghiệp hiện nay vì người nhận  có thể tự do lựa chọn nhãn hàng, loại hàng hoá mà họ thật sự muốn sử dụng. Một vài ý tưởng như:

  • Voucher mua sắm trực tuyến từ các trang web mua sắm phổ biến như Lazada, Shopee,...
  • Voucher nhà hàng hoặc quán cà phê
  • Voucher spa và làm đẹp.
  • Voucher du lịch.
  • Voucher phim, sự kiện.
  • Voucher các khóa học.
  • Voucher công nghệ để mua điện thoại, laptop hoặc phụ kiện công nghệ.
  • Voucher thể thao và giải trí như yoga, bơi lội, lớp tập gym,...
  • Voucher sách và sách điện tử.

Đến với Got It bạn sẽ dễ dàng lựa chọn được tất cả các loại voucher từ ăn uống, mua sắm đến nghỉ ngơi, du lịch, vui chơi,... Đặc biệt voucher của Got It là loại thẻ quà dùng như tiền mặt  hay tách giá trị, dùng linh hoạt mọi lúc mọi nơi, tham khảo ngay: https://www.gotit.vn/

Voucher điện tử được nhiều doanh nghiệp sử dụng để tặng quà nhân viên trong các dịp đặc biệt
Voucher điện tử được nhiều doanh nghiệp sử dụng để tặng quà nhân viên trong các dịp đặc biệt

Chế độ đãi ngộ cho nhân viên không chỉ là một trách nhiệm của doanh nghiệp, mà còn là một yếu tố quan trọng để tăng năng suất công việc và giữ chân nhân tài. Đồng thời thông qua hành động này cũng giúp doanh nghiệp nâng cao uy tín và thành công của mình. Mong rằng với những chia sẻ ở trên bạn có thể xây dựng chế độ phúc lợi cho nhân viên tốt nhất.

Doanh nghiệp liên hệ để được miễn phí hỗ trợ tư vấn giải pháp. Điền thông tin tại đây hoặc gọi tới Sales hotline: 028 3622 1022

Liên hệ ngay

Giải pháp quà tặng điện tử Got It
Innovative Gifting & Rewards Solution

028 3622 1022
Thời gian làm việc: 9:00 - 18:00 thứ Hai đến thứ Sáu, trừ ngày Lễ, Tết